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日程排满,那反而说明有问题

时间:2018-2-1 12:24:33  作者:  来源:  浏览:0  评论:0
内容摘要:挣钱是个技术活,忙不一定高效,闲也不一定浪费。会挣钱的人,也许是每天看起来悠闲,也是一分钟上下几十万;不会挣钱的人,可能整天累死累活的,收益却刚刚能顾上温饱。面对一成不变的工作,不妨多思考一下,怎样才能“躺着”赚点钱?是不是经常觉得,付出同样的辛苦,别人挣的却比你多?甚至有人真能...
挣钱是个技术活,忙不一定高效,闲也不一定浪费。会挣钱的人,也许是每天看起来悠闲,也是一分钟上下几十万;不会挣钱的人,可能整天累死累活的,收益却刚刚能顾上温饱。面对一成不变的工作,不妨多思考一下,怎样才能“躺着”赚点钱?






是不是经常觉得,付出同样的辛苦,别人挣的却比你多?甚至有人真能“躺着”把钱挣了,让人很不服气?为什么别人没你辛苦,却又比你赚得多?



关于这点,著名幽默作家周腓力讲过一个故事:有一次,他经过街边一家服装店,看到有位老先生靠在店门口躺椅上悠哉地晒太阳。一问才知道,原来这个大大咧咧的“闲人”,就是服装店老板,而店里忙进忙出的,则是他的老婆跟两个女儿。



作家很羡慕,说:“老先生,您可真有福气,老婆、小孩都这么能干,您啥都不用做,就可以在这儿晒着太阳享清福。”谁知,老先生听完,不以为然地摇摇头,神秘地说:“你觉得我什么都没做?不对。其实我正在做一件最最重要的工作。”



作家惊讶地问:“什么工作?”老先生神色一变,严肃地回答:“我在承担风险。”



这个回答乍看只是玩笑,但是仔细想想,其实也有几分道理。别看是一家小小的服装店,开在哪里,怎样装修,进什么货品,如何摆放,雇什么样的人,如何管理……稍微一想,就有无数让人头疼的细节。



所有这些都是选择,而只要做选择,就一定要承担相应的风险。



所以,在路人看来,老板只是在晒太阳,但在老板心里,店里生意运营得怎么样,完全是他这一系列选择的结果。在常见的“体力劳动”和“脑力劳动”之外,还存在着一种“风险劳动”。



承担风险劳动,才有可能当领导



很多领导为了表示自己知人善用,常常会说“用人不疑”。可是你有没有想过,人总是会变的,人总是有弱点的,哪有什么人真的没有疑点,值得完全信任。



既然如此,为什么领导还是经常标榜这句话?

道理很简单,因为当领导的职责之一,就是要承担起察人和用人的责任,认准了一个人,就要充分放权使其得以发挥最大效能。



如果半信半疑,想用又不敢担责,徒增组织人事成本。说白了,世上没有完美的选择。所以,如果没有愿赌服输的魄力,就不适合杀伐决断的岗位。所谓成大事者不纠结,不能“好谋而无断”,就是这个意思。



因此,领导选人用人,也是一种“风险劳动”。在不确定的世界里做确定的决策,在压力和焦虑面前保持冷静,这就是风险劳动者的基本素质。不过,如果你以为风险劳动只是决策者或管理者的事,那就又错了。有一些看似纯体力劳动的职业,其实也有一大部分收入来自风险劳动。



比如说,同样在煤矿工作,下井和不下井的工人,待遇相差极大;同样是保洁工作,在室内擦玻璃和在室外进行高空作业,收入也大不一样。

这明显不是由体力劳动的强度决定的,而是由风险劳动的强度决定的。



甚至是像超市收银这样看起来跟风险沾不上边的工作,员工收入里也经常会包括一笔额外的“风险金”,就是为了应对难免会出现的短款现象。



也就是说,如果因为你的大意给公司造成了损失,你得负责赔偿。但是别担心,这里的风险已经事先算进“风险劳动”这部分的收入里了。



做公司中的“懒蚂蚁”



在企业管理上,对“风险劳动”这个概念还有一个延伸性的应用。



如果你整天忙忙碌碌、日程排满,那反而说明有问题。要让自己有时间闲下来,要让一部分人经常能闲下来,去做些看似没意义却更具挑战性的事,才能产生更大的效益。



这个现象,叫作“懒蚂蚁效应”(Lazy ant effect)。



蚂蚁一直都被看成勤劳的代表,但是北海道大学生物学教授长谷川英佑有不同看法。他在2002年做了个实验,将90只蚂蚁分成3组,然后在各自的人工巢穴里安装了微型摄像机,观察它们的日常行为。结果发现,每个小组都有20%的蚂蚁

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